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哔哩哔哩与抖音谁更有前景?

发布者:taiyanseo发布时间:2021-12-11访问量:66
哔哩哔哩与抖音谁更有前景?

Tik Tok搜索推广、短视频引流捷径-www.1879.net.cn

最近我自己也在思考这个问题。

要回答这个问题,你还是要先定义这个问题:潜在客户是什么意思?

至少有几种解释:

公司没有危机,生存前景广阔。

公司利润水平较高,比较富裕。

在哔哩哔哩(以下简称b站)或者Tik Tok做创作者更有前途。

在回答之前,我们先来看看这两款产品的主要区别。

Tik Tok是全国交通平台。

b站还在破圈过程中。

Tik Tok自豪地公布了2020年的官方数据,该数据已经打破了4亿个每日工作岗位。

注意,这4亿不是注册用户(即使注册很可怕),也不是每月的工作,而是每天的工作:每天,四分之一的中国人在使用Tik Tok。上次我敢这样站出来说我是国家申请,恐怕还是微信。

与b站相比,MAU约为1.5亿,DAU约为5000瓦,这几乎是差额的8倍。

更重要的是,Tik Tok还有增长的势头(虽然很难保持原来的增速),但b站的增速已经放缓。

原因当然是内容。Tik Tok以娱乐为主,包袱不能像相声那样繁琐。这种形式意味着内容是跨阶级、跨文化,甚至是跨语言的(这也是Tiktok作为一个出海的产品能够走向世界大战的原因,好的梗在中国流行之后很快就会出现在东南亚)。

b站的内容比较复杂。当然,在早期,它是二次动画和幽灵动物的合适平台。连生活区、舞蹈区都被次要内容屏蔽,外人无法理解。近两年,b站开始破圈。比如半年来,财经up主持人泛滥,知乎的文章用PPT做成视频很容易火起来。

场景的打破其实很难,本质是从消磨时间到节省时间的转变。虽然很多人说是在小休站学习,但大多数人还是抱着娱乐的心态去b站。现在内容质量参差不齐,和YouTube相比还是有差距的。

仅仅是二级内容和少数类型的科普内容不足以支撑b站成为全国性平台。估计这两年(甚至一年)就能看到破圈的成功。

Tik Tok基于推荐的流量分配机制

b站是一个以人为本的内容匹配机制。

Tik Tok的分布几乎完全取决于算法,大部分用户都在看推荐页面。关注列表渗透率只有5%。当然,这对于整体产品体验来说是一个优势:确保用户刷的每一个视频都足够吸引人,这是会上瘾的。

虽然b站也有推荐,但主要用在“不知道看什么”的场景。b站的用户非常主动地关注上主的行为,很多用户动态地获取信息。“失踪人员返回”和“终生”的概念在Tik Tok不太可能出现(不缺乏可看的东西)。

我们也可以用另一个证明来得出这个结论:我们听到的视频创作者的IP大多来自b站和Aauto faster。我们在Tik Tok可能有熟悉的面孔,但我们可能根本不知道对方的名字。

与Tik Tokb站不同的商业模式

产品形态也决定了商业模式的差异。Tik Tok是一个信息丰富的广告,所以身临其境的体验当然也很有效。b站一直无法坚持贴补丁广告,而是依靠更弯的游戏IP转换来救国(FGO、崩溃学院或者大头)。

与刚才提到的交通问题相比,Tik Tok挣了很多钱,但他对钱不够敏感。19年赚了600亿,相当于腾讯整个集团的广告收入。相比之下,b站的广告收入只有2.9亿,作为支柱的游戏收入为8.7亿,占比43%。(2019年第四季度财务报告)

创作者生态的差异

说到这里,我可能会觉得Tik Tok的创作者是不是更赚钱,更健康。显然不是。刚才提到的Tik Tok赚的几百亿,一个子儿都没进创作者的口袋(可能偶尔会有激励补贴活动),都被平台拿走了。Tik Tok数百万粉末的许多广播公司想直播带货,但结果很惨淡。另一方面,如果你是甲方,你会投信息广告还是广播公司?

b站的创作者不一样:只要能积累一批忠实粉丝,他们

的黏性会高得可怕。半佛老师最近给我提到了他的粉丝活跃度,高得惊人,至少在 85%(意味着近期有 85% 的粉丝跟他通过弹幕、评论和私信互动)。基于这样的黏性,up 主自己的商业化能力就会变强。尤其生活区的很多 up 主,带货的效果还是很不错的。

另外要提一句,抖音对创作者也未必毫无好处,毕竟是国民流量平台,一旦你的视频内容非常有趣,会被算法挑中,很快进入头部(注意,是你的内容上天,不是你)。B 站的话,创作者还是需要一段时间的积累的,比较辛苦,要慢慢积累关注。有时候也是挺看命的。

抖音的壁垒和 B 站的壁垒

以上说的算是业内共识了,接下来说的更多是个人观察和推理。

抖音或者说字节跳动的壁垒是在于:对推荐驱动的内容产品极深入的理解洞察,以及背后出色的组织能力。前者从今日头条到抖音的快速适应和发展成果看得出,后者从这些年面临异动时比某些巨头快得多的应对动作看得出。

但要注意,这个壁垒不是源于用户和需求的。也就是说,时代一旦变化,会迅速被抛弃。

抖音在需求方面的核心价值是:提供最高效的娱乐手段(kill time)。这个怎么看都不会是永久性的,像我一样在 80 年代尾巴出生的,肯定很有感触:我们的大众娱乐方式一直在发生巨大的变革。

这也能从一些佐证看得出:一旦有国内综艺和影视剧、或者游戏大火,抖音的活跃数据是会明显受影响的。

虽说现在还看不到苗头,但未来打败抖音的,大概率是我们想象不到的产品。以前大家也都想不到,QQ 在移动时代会被微信替代,新的要素来临(移动互联网),再大的巨头跟不上都是生死危机。腾讯的幸运在于,微信也是自己的。但抖音有没有这种幸运,就不好说了。

另外想提一句,常见的说法还有,AI 是短视频的壁垒。我认为不是,首先,AI 真的能构建壁垒的话,当初有最多人工智能专家的公司是百度,百度依然没有做成很多 AI 技术相关的产品。AI (和他们背后的专家)只是工具,用得好不好,取决于用的人。其次,短视频虽说是依赖推荐算法的,但更依赖的还是推荐的策略,策略不等于算法,策略是对生态的理解。怎么定义推荐的指标?怎么定义什么样的生态是好的?并不是那么简单的算法问题。

B 站的壁垒是:创作者和用户连接构成的内容生态。这个是存在网络效应的:新的创作者和用户的进入,会对整个平台带来正外部性。弹幕、评论、私信,以及高活跃的氛围,让用户甚至能变成创作者内容的组成部分,许多创作者圈子里好玩的梗都是普通观众创作的。

B 站的这些内容并非都是娱乐相关的。包袱和梗是很快过时的、也能很快更迭的,但 B 站如果可以积累足够多类似 YouTube 上的高质量内容,那就很难被替代。可以提供佐证的是:知乎哪怕后面出了各种问题,还是瘦死的骆驼,积累的内容足够对其它新的内容平台构成壁垒。

所以 B 站能不能破圈就成为了关键。我个人认为,B 站追求抖音的流量没有太大意义,也追不上,反而应该走稳一些,保证平台自己不会黄的前提下,创作者又都能留下来,时间会给足够的奖赏。

结论

再回到题主的问题,就容易回答了。

1、公司的生存是否没有危机、前景广阔?

答:短期内(两三年),两家应该都还没有旗鼓相当的对手,暂时也不会有正面竞争。再后面的发展,抖音的威胁是外部的:取决于是否有新的 kill time 的场景出现。B 站的威胁是自己的:取决于是否能够破圈。

2、哪家公司的盈利水平更高、有钱?

答:平台之间比有钱的话,当然还是抖音。

3、在 B 站还是在抖音做创作者更能赚钱?

答:论稳定性和变现能力的话,谨慎看好 B 站。虽然发展很慢,但是一旦有了忠实关注者,就有稳定的转化效率。抖音则随机性太强。

希望能对你有所启发。

-END-

作者:刘言飞语

来源:刘言飞语(liufeinotes)